목표 카드 회복선·자원 우선순위를 한 번에 읽지 못하는 의사결정 병목

목표 카드 접근 압력 후 거리·원인·자원·회복 우선순위·다음 행동의 연결 불명료성

공개 대시보드와 정본의 단일 Core 명칭을 그대로 유지합니다.

목표 카드 회복선·자원 우선순위 판독 병목

고객이 읽기 쉬운 짧은 표지이며 긴 정의를 대체하지 않습니다.

목표 카드 접근이 지연되거나 막힌 순간

단순 미획득이나 희귀성 자체가 아니라 회복 판단이 필요한 시점입니다.

거리·원인·자원·경로 우선순위가 한 판독 체인으로 연결되지 않습니다

정보나 경로의 수보다 관계와 읽기 순서가 핵심입니다.

복수 회복 수단이 탐색·재계산·보류 비용으로 바뀝니다

선택 폭을 줄이지 않고 선택 비용이 발생하는 메커니즘을 진단합니다.

다음 행동·clean exit·복귀가 약해집니다

즉시 전환만이 아니라 유효한 보류·종료·재진입까지 포함합니다.

target gap 또는 wait가 회복 판단을 촉발합니다

팩 결과·세트 빈칸·availability 변화가 목표 상태를 갱신합니다.

남은 거리와 막힘 원인을 읽어야 합니다

set·balance·availability·eligibility·time을 같은 원인으로 합치지 않습니다.

사용 가능한 경로와 자원을 비교해야 합니다

Pack·Points·Pick·Trade·hold의 존재보다 현재 유효성이 중요합니다.

경로·자원의 우선순위를 결정해야 합니다

확률·비용·희소성을 바꾸지 않고 선택 관계를 읽는 junction입니다.

action·hold·clean exit 중 하나를 유효하게 선택해야 합니다

획득만 성공으로 보고 보류·종료를 실패로 만들지 않습니다.

다음 확인 시점과 목표가 복귀를 설명해야 합니다

회복선은 즉시 행동뿐 아니라 장기 return 계약을 포함합니다.

원형 Core·후보 계보·실제 lock의 동일성을 유지합니다.

원형 Core·후보 계보·실제 lock의 동일성을 유지합니다.

target-card recovery-line decision bottleneck

후보 명칭과 actual Core의 정·leverage를 같은 객체로 봅니다.

정보 부족보다 관계·우선순위 판독 단절입니다

더 많은 설명을 자동 해법으로 만들지 않습니다.

Pack Points·Wonder Pick·Trade 등 기존 자원의 유효성을 읽습니다

신규 자원이나 단일 추천을 만들지 않습니다.

탐색·재계산·보류 비용이 선택과 복귀를 약화시킵니다

즉시 구매나 획득을 유일한 행동으로 가정하지 않습니다.

세트 귀속 Pack Points 축적·통제 신뢰

new set→header→detail/Exchange/Pack→hold/return/help의 규칙 이해를 봅니다.

Official Web Store 계정·가격·앱 복귀 신뢰

store→account/product/price→purchase/abort→receipt→reflection/support를 봅니다.

Ranked 결과·공정성·인정·재도전 신뢰

result/record→rule/help/review→Deck→retry/hold/return/CS를 봅니다.

Trade·Wishlist·Share 적격·재순환 밀도

eligibility/cost→request/hold→complete/fail→settlement/return을 봅니다.

중복 변환 비용·잔존가치 결과 연결

duplicate/card→option/use/hold→result/ownership→display/Trade를 봅니다.

30개 후보를 전부 검토했습니다

M/S의 압력·가치·구조 후보가 누락 없이 Q 후보군에 들어옵니다.

만 actual Core로 잠겼습니다

가장 상류의 leverage와 보호 자산 적합성을 통과했습니다.

05는 독립 잔여로 남았습니다

부분 공유 또는 독립 leverage를 Core에 합치지 않습니다.

영향·규모·세그먼트 검증을 먼저 요구합니다

진단을 뒤집지 않고 고객 데이터로 정밀화합니다.

Guardrail 2와 Protected 9를 유지합니다

Return 2·Monitoring 5·Boundary 2를 분리합니다

21/21 이론을 모두 검토했습니다

누락 없는 검토를 뜻하며 모든 이론을 적용했다는 뜻은 아닙니다.

30×21 = 630 cells를 보존합니다

후보별 설명력·반증·비적용을 같은 감사면에서 추적합니다.

171 deep matches를 기록했습니다

Direct 6/6을 충족했습니다

Core와 Secondary에 필요한 직접 설명 관계를 잠급니다.

Fallback 5/5를 충족했습니다

직접 설명이 아닌 보완 검토의 출처와 경계를 보존합니다.

Q 판단

목표 회복선 junction만 상류 병목으로 다룹니다

팩 확률·비용·공급·희소성을 Core의 원인으로 바꾸지 않습니다.

수집 코어·무료 경로·결정론·소유·사회 안전을 지킵니다

후속 방향이 현재 작동 가치를 약화시키지 않아야 합니다.

실제 빈도·영향·세그먼트를 먼저 확인합니다

Core는 잠갔지만 영향 크기와 우선 실행 범위는 열려 있습니다.

경제·압력 변화 위험을 별도 감시합니다

정보 정렬이 urgency·paid priority·단일 추천으로 변하지 않게 합니다.

운영 변화와 잔여 신호를 계속 봅니다

새 세트·Ranked·Trade·Commerce·duplicate의 변화가 portfolio에 미치는 영향을 남깁니다.

clean exit와 복귀를 성공 상태로 유지합니다

즉시 획득·구매·재도전만 정상 행동으로 만들지 않습니다.

Core·Secondary·lineage·leverage는 잠겼습니다

후속 단계는 이 판단을 임의로 생성·변경·강화할 수 없습니다.

빈도·규모·세그먼트·잔여·부작용은 열려 있습니다

고객 baseline·comparator·persona split으로 정밀화합니다.

사업 영향은 검증 의제일 뿐 측정 결과가 아닙니다

retention·conversion·revenue uplift를 주장하지 않습니다.

T가 보호선 안에서 방향·검증·rollback을 구성합니다.

T가 보호선 안에서 방향·검증·rollback을 구성합니다.

KeyFacts나 공개 사실로 Core를 강화하지 않습니다

별도 KeyFacts가 없으며 판단만 사용합니다.

target recovery leverage와 다섯 Secondary를 T에 넘깁니다

A–F identity가 Q portfolio를 그대로 상속해야 합니다.