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COMPLETE · PUBLIC / INDEPENDENT DECISION ANALYSIS · M STAGE

버섯커 키우기Legend of Mushroom

Legend of Mushroom의 체감 가치와 추가 투입 조건을 읽습니다

PERCEIVED VALUE · BASELINE 2026-05-29

DECISION QUESTION · 2026-05-29

어떤 경험 계약이 시간·돈·열정의 추가 투입 또는 유보 조건을 만들며 서로 어디에서 갈라지는가?

Legend of Mushroom M 에서 파생한 공개용 판독입니다.

DECISIONMPERCEIVED VALUE
01분석

PERCEPTION 분석

해당 단계의 결론 권한입니다.

02Identity

legend-of-mushroom

Legend of Mushroom 2026-05-29 분석에만 적용됩니다.

03Depth

8 / 48

chapter / analysis item입니다.

DECISION QUESTION어떤 경험 계약이 시간·돈·열정의 추가 투입 또는 유보 조건을 만들며 서로 어디에서 갈라지는가?
DECISION ANALYSIS JUDGMENTLegend of Mushroom의 체감 가치와 추가 투입 조건을 읽습니다

체감 가치 · 추가 투입 조건 · 확인 좌표

PANORAMA

Legend of Mushroom · 체감 가치 지형을 동일 평가창에서 읽습니다

  1. 01MProgress

    램프 성장 진척 — 6 / 18 / 54

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  2. 02MControl

    수동 비교·설정 주권 — 6 / 18 / 54

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  3. 03MTime

    처리·루틴의 회수 — 6 / 18 / 54

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  4. 04MMoney

    오퍼 목적·무료 대체 — 6 / 18 / 54

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  5. 05MPassion

    완성·경쟁·가문 — 6 / 18 / 54

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  6. 06MTrust

    경제·확률·운영 신뢰 — 6 / 18 / 54

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 영역·필드·요소의 값은 이 평가의 상대 위치로 읽고, 설문·시장 분포·KPI는 각자의 데이터로 확인합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석

VALUE CONTRACTS

Legend of Mushroom · 여섯 가치계약의 차이를 평균 위에 둡니다

시간·돈·열정의 추가 투입 조건을 서로 다른 판단 축으로 읽습니다.

  1. 01MProgress

    램프 성장 진척 — H1–V1

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건을 서로 다른 판단 축으로 읽습니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  2. 02MControl

    수동 비교·설정 주권 — H1–V1

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건을 서로 다른 판단 축으로 읽습니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  3. 03MTime

    처리·루틴의 회수 — H1–V1

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건을 서로 다른 판단 축으로 읽습니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  4. 04MMoney

    오퍼 목적·무료 대체 — H1–V1

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건을 서로 다른 판단 축으로 읽습니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  5. 05MPassion

    완성·경쟁·가문 — H1–V1

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건을 서로 다른 판단 축으로 읽습니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  6. 06MTrust

    경제·확률·운영 신뢰 — H1–V1

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건을 각각 독립된 판단 축으로 읽고 실제 행동 결과는 별도 근거로 확인합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석

MEANING

Legend of Mushroom · 강점과 마찰을 우선순위로 오독하지 않습니다

  1. 01MProgress

    램프 성장 진척 — Relative

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  2. 02MControl

    수동 비교·설정 주권 — Relative

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  3. 03MTime

    처리·루틴의 회수 — Relative

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  4. 04MMoney

    오퍼 목적·무료 대체 — Relative

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  5. 05MPassion

    완성·경쟁·가문 — Relative

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  6. 06MTrust

    경제·확률·운영 신뢰 — Relative

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 높고 낮은 값은 평가창 안의 상대 신호로 읽고, 품질 판단과 개선 결정은 별도의 근거로 확인합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석

체감 가치와 판단 분석

Legend of Mushroom · 공통 가치와 persona 분기를 함께 보존합니다

  1. 01MProgress

    램프 성장 진척 — No averaging

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  2. 02MControl

    수동 비교·설정 주권 — No averaging

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  3. 03MTime

    처리·루틴의 회수 — No averaging

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  4. 04MMoney

    오퍼 목적·무료 대체 — No averaging

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  5. 05MPassion

    완성·경쟁·가문 — No averaging

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  6. 06MTrust

    경제·확률·운영 신뢰 — No averaging

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 효율, 완성, 무료, 편의의 가치와 숙련, 인정의 가치를 각각 읽고 계약별 충돌을 유지합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석

INVESTMENT CAPITAL

Legend of Mushroom · Time·Money·Passion의 통과와 유보를 나눕니다

  1. 01MProgress

    램프 성장 진척 — Pass / Reserve

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  2. 02MControl

    수동 비교·설정 주권 — Pass / Reserve

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  3. 03MTime

    처리·루틴의 회수 — Pass / Reserve

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  4. 04MMoney

    오퍼 목적·무료 대체 — Pass / Reserve

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  5. 05MPassion

    완성·경쟁·가문 — Pass / Reserve

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  6. 06MTrust

    경제·확률·운영 신뢰 — Pass / Reserve

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 추가 투입 의향은 분석 가설로 읽고, 결제·잔존·추천의 실제 전환은 별도 근거로 확인합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석

EVIDENCE CLASS

Legend of Mushroom · Direct·Conflict·Context 경계를 유지합니다

근거 수준과 결측에 맞춰 판단 강도를 구분합니다.

  1. 01MProgress

    램프 성장 진척 — 분석

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다. 근거 수준과 결측에 맞춰 판단 강도를 구분합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  2. 02MControl

    수동 비교·설정 주권 — 분석

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다. 근거 수준과 결측에 맞춰 판단 강도를 구분합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  3. 03MTime

    처리·루틴의 회수 — 분석

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다. 근거 수준과 결측에 맞춰 판단 강도를 구분합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  4. 04MMoney

    오퍼 목적·무료 대체 — 분석

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다. 근거 수준과 결측에 맞춰 판단 강도를 구분합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  5. 05MPassion

    완성·경쟁·가문 — 분석

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다. 근거 수준과 결측에 맞춰 판단 강도를 구분합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  6. 06MTrust

    경제·확률·운영 신뢰 — 분석

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 근거 수준과 결측에 따라 판단 강도를 구분합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석

CONFIRMATION

Legend of Mushroom · 실제 발화·행동·진행과 연결할 좌표를 남깁니다

동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

  1. 01MProgress

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  2. 02MControl

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  3. 03MTime

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  4. 04MMoney

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  5. 05MPassion

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  6. 06MTrust

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석

분석 BOUNDARY

Legend of Mushroom · 체감 판단을 구조·Core·해결안과 분리합니다

  1. 01MProgress

    램프 성장 진척 —

    즉시 장비 결과와 눈에 보이는 전투력·완료감을 보호합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  2. 02MControl

    수동 비교·설정 주권 —

    자동화가 좋은 장비 선택과 manual override를 숨기지 않게 합니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  3. 03MTime

    처리·루틴의 회수 —

    산출·수령·정리가 짧은 성장과 자발 복귀로 돌아오는지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  4. 04MMoney

    오퍼 목적·무료 대체 —

    가격·구성·사용처와 구매하지 않을 때의 경로를 함께 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  5. 05MPassion

    완성·경쟁·가문 —

    환상기계 완성선과 가문 역할·기여가 계획 가능한지 봅니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석
  6. 06MTrust

    경제·확률·운영 신뢰 —

    높은 Growth와 낮은 Event·Store·Operation을 서로 다른 가치 신호로 읽고 각각의 상대 위치를 유지합니다. 체감 가치와 추가 투입 조건을 평가하고, 구조 후보·핵심 진단·실행 방향은 각각의 판단 단계로 남깁니다.

    DECISION
    PERCEPTION 분석