MDML 4.0
6 Domains · 18 Fields · 54 Elements를 보존합니다.
COMPLETE · PUBLIC / INDEPENDENT DECISION ANALYSIS · M STAGE
아이온2AION 2MDML 4.0의 6개 영역·18개 필드·54개 요소와 5개 체감 분기 카드로 신뢰 관문을 읽습니다. · M · 체감가치 · BASELINE 2026-05-07
DECISION QUESTION · 2026-05-07
M의 점수는 같은 분석창 안의 상대 지형입니다. 사용자 설문·시장 평균·텔레메트리나 KPI가 아니며, 평균 다음 분산과 여섯 가치계약의 차이를 읽습니다.
6 Domains · 18 Fields · 54 Elements를 보존합니다.
성장·루틴·구매·경쟁·조작의 가치와 마찰을 함께 봅니다.
전면 1 · 판단 경계 69 · 확인 35를 유지합니다.
상충 근거와 MTrace 제한을 판정 경계로 보존합니다.
체감 가치 · 투자 유보 · 신뢰 전환 조건
제1장 · 평가 지형
18개 필드의 평균과 분산을 시장 점수나 인과효과가 아닌 상대 좌표로 읽습니다.
비주얼 강점과 조작·규칙 체감이 같은 높이로 움직이지 않습니다.
성장 욕구가 높아도 source·sink와 완결 규칙은 별도 관문입니다.
RNG·상품·이벤트의 서로 다른 신뢰 계약을 평균내지 않습니다.
성취가 실제 효익과 정서 완화를 자동 보장하지 않습니다.
소유·경쟁·성장의 강한 욕구를 구매 정당성으로 바꾸지 않습니다.
포용성과 공정 신뢰가 장기 Passion의 조건입니다.
제2장 · VDC 포트폴리오
카드는 해결 우선순위가 아니라 같은 시스템에서 가치와 마찰이 갈리는 판단 표면입니다.
숙련·장비 상태는 가치지만 RNG·비용·완결 압력은 신뢰를 유보합니다.
반복 보상은 Time을 만들지만 숙제감과 시간 압축 신뢰가 관문입니다.
편의·소유 가치는 가격·확률·혜택·실제 사용과 함께 읽어야 합니다.
지위와 Passion은 진영 균형·정산 규칙·손실 신뢰에 조건부입니다.
역동성과 숙련은 가치지만 device·control 비용이 접근을 가릅니다.
고객 사건열이 방향과 강도를 닫기 전에는 우선순위 효과를 단정하지 않습니다.
제3장 · Time
체류시간보다 자발적으로 다음 시간을 투입할 이유와 차단 조건을 봅니다.
시도 결과와 다음 목표가 예측 가능할 때 숙련이 강화됩니다.
required와 elective가 구분되지 않으면 숙제감이 커질 수 있습니다.
device와 assist 경계가 불명확하면 접근 비용이 됩니다.
매칭·역할·게이트 비용을 독립 확인합니다.
결과와 규칙의 귀속이 공정해야 Passion과 함께 지속됩니다.
skip·abandon·unrelated return과 함께 봅니다.
제4장 · Money
상품 노출과 지출을 가치 증명으로 쓰지 않고 구매 전후의 계약을 연결합니다.
가격·확률·혜택·사용 조건을 같은 offer source로 확인합니다.
포함·제외·claim·expiry를 구매 전에 읽을 수 있어야 합니다.
소유 사실이 아니라 actual use와 원경로 생존을 봅니다.
희소성과 안전·보장·완결 거리를 분리합니다.
게임이 만든 비용을 돈으로 복구하게 하는지 확인합니다.
매출·전환 상승을 M 단계의 결과로 약속하지 않습니다.
제5장 · Passion
높은 지위 욕구가 장기 열정으로 바뀌는 조건을 경쟁 결과와 운영 신뢰에서 봅니다.
진영 불균형과 규칙 정당성을 별도 확인합니다.
ruleset·result·AP·product 영향을 분리 귀속합니다.
접근성 개선이 skill ceiling을 평탄화하지 않아야 합니다.
RNG·비용과 완결 규칙이 신뢰를 끊는지 봅니다.
공지나 사과를 실제 회복 완료로 취급하지 않습니다.
시장 평점이나 실제 이탈률로 번역하지 않습니다.
제6장 · Provider–Customer Gap
간극은 구조 원인 확정이 아니라 후속 S/Q가 확인할 연결 후보입니다.
성장 목표는 강하지만 정서 완화와 실제 효익은 상대적으로 낮습니다.
보상과 성취가 반복 피로와 함께 나타납니다.
지위 욕구가 진영 균형과 규칙 정당성에 조건부입니다.
상품 설명이 구매 후 실제 편의와 이어지는지 봅니다.
코어 손맛과 device 비용을 같은 축으로 줄이지 않습니다.
고객 데이터가 방향·분모·기간을 닫아야 합니다.
제7장 · 확인 좌표
좌표 수가 강도를 뜻하지 않으며 같은 사용자·세션·source를 연결할 수 있어야 합니다.
성장 판단 누락과 backtrack을 같은 시도에서 연결합니다.
반복 완료와 자발 복귀를 분리합니다.
노출·지출·사용·후속 선택을 연결합니다.
공정성 판독과 다음 경쟁 선택을 봅니다.
숙련과 접근비용을 구분합니다.
응답과 실제 회복을 비동치로 유지합니다.
제8장 · M 결정 기록
M은 개선안을 선택하지 않고 가치 보존선과 투자 유보 조건을 후속 단계로 넘깁니다.
가치가 강하다는 이유로 압력이나 분산을 숨기지 않습니다.
한 자본의 강함이 다른 자본의 유보를 상쇄하지 않습니다.
통과·유보·차단을 실제 행동 연결로 확인합니다.
평균을 삭제하거나 페르소나를 인구 비중으로 쓰지 않습니다.
측정 전 KPI와 사업 영향을 약속하지 않습니다.
S/Q/T의 권한을 앞당기지 않습니다.
M 판단 마감
성장·루틴·구매·경쟁·조작의 다섯 분기는 모두 가치와 유보 조건을 함께 가집니다. 고객 사건열로 방향을 확인하기 전에는 평균이나 점수를 시장 성과로 번역하지 않습니다.
VDC 5의 보존 가치 고정
Time·Money·Passion 독립 확인
105 좌표 source/join 잠금