COMPLETE · PUBLIC / INDEPENDENT DECISION ANALYSIS · M STAGE

툰 블라스트Toon Blast

Toon Blast의 체감 가치와 추가 투입 조건을 읽습니다

terminal M authority의 Time·Money·Passion 가치계약과 persona 분기를 실제 행동 성과로 확대하지 않습니다. · M · PERCEIVED VALUE · BASELINE 2026-07-27

DECISION QUESTION · 2026-07-27

어떤 경험 계약이 시간·돈·열정의 추가 투입 또는 유보 조건을 만들며 서로 어디에서 갈라지는가?

Toon Blast M terminal NativeDense 정본에서 파생한 공개용 판독입니다. 이 단계의 권한과 source lineage를 다른 게임·baseline·단계의 결론과 합치지 않습니다.

DECISIONMM · PERCEIVED VALUE
01Authority

M080 · PERCEPTION AUTHORITY

해당 terminal NativeDense 단계의 결론 권한입니다.

02Identity

toon-blast

Toon Blast 2026-07-27 분석에만 적용됩니다.

03Depth

8 / 48

chapter / analysis item입니다.

04Boundary

DATA_NEEDED

고객 성과·인과·실행 권한은 생성하지 않습니다.

DECISION QUESTION어떤 경험 계약이 시간·돈·열정의 추가 투입 또는 유보 조건을 만들며 서로 어디에서 갈라지는가?
DECISION ANALYSIS JUDGMENTM080 terminal authority의 상대 가치 지형과 분기를 유지합니다. 외부 응답자 조사, 실제 행동률이나 제품 성과 예측을 뜻하지 않습니다.

체감 가치 · 추가 투입 조건 · 확인 좌표

M01 · PANORAMA

Toon Blast · 체감 가치 지형을 동일 평가창에서 읽습니다

영역·필드·요소의 상대 위치를 실제 설문·시장 분포·KPI로 확대하지 않습니다.

  1. 01MClarity

    목표·보드 판독 — 6 / 18 / 54

    짧은 세션에서 목표와 다음 탭을 읽는 가치를 봅니다. 영역·필드·요소의 상대 위치를 실제 설문·시장 분포·KPI로 확대하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  2. 02MMastery

    booster 조합 숙련 — 6 / 18 / 54

    조합 학습과 결과 귀인을 운·과금 평가와 분리합니다. 영역·필드·요소의 상대 위치를 실제 설문·시장 분포·KPI로 확대하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  3. 03MRecovery

    실패 뒤 선택 주권 — 6 / 18 / 54

    회복·재시도·보류의 명료성과 압박을 함께 읽습니다. 영역·필드·요소의 상대 위치를 실제 설문·시장 분포·KPI로 확대하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  4. 04MProgress

    episode 전진 가치 — 6 / 18 / 54

    레벨 완결과 다음 진행의 연속성을 봅니다. 영역·필드·요소의 상대 위치를 실제 설문·시장 분포·KPI로 확대하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  5. 05MCommerce

    need-state 구매 신뢰 — 6 / 18 / 54

    life·move·booster 제안을 실제 필요와 informed choice 경계에서 읽습니다. 영역·필드·요소의 상대 위치를 실제 설문·시장 분포·KPI로 확대하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  6. 06MBelonging

    team·경쟁 소속 — 6 / 18 / 54

    도움·기여·순위가 장기 관계로 이어지는 조건을 봅니다. 영역·필드·요소의 상대 위치를 실제 설문·시장 분포·KPI로 확대하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY

M02 · VALUE CONTRACTS

Toon Blast · 여섯 가치계약의 차이를 평균 위에 둡니다

시간·돈·열정의 추가 투입 조건은 서로 대체되지 않으며 실제 행동 결과가 아닙니다.

  1. 01MClarity

    목표·보드 판독 — H1–V1

    짧은 세션에서 목표와 다음 탭을 읽는 가치를 봅니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건은 서로 대체되지 않으며 실제 행동 결과가 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  2. 02MMastery

    booster 조합 숙련 — H1–V1

    조합 학습과 결과 귀인을 운·과금 평가와 분리합니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건은 서로 대체되지 않으며 실제 행동 결과가 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  3. 03MRecovery

    실패 뒤 선택 주권 — H1–V1

    회복·재시도·보류의 명료성과 압박을 함께 읽습니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건은 서로 대체되지 않으며 실제 행동 결과가 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  4. 04MProgress

    episode 전진 가치 — H1–V1

    레벨 완결과 다음 진행의 연속성을 봅니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건은 서로 대체되지 않으며 실제 행동 결과가 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  5. 05MCommerce

    need-state 구매 신뢰 — H1–V1

    life·move·booster 제안을 실제 필요와 informed choice 경계에서 읽습니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건은 서로 대체되지 않으며 실제 행동 결과가 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  6. 06MBelonging

    team·경쟁 소속 — H1–V1

    도움·기여·순위가 장기 관계로 이어지는 조건을 봅니다. 시간·돈·열정의 추가 투입 조건은 서로 대체되지 않으며 실제 행동 결과가 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY

M03 · DOMAIN MEANING

Toon Blast · 강점과 마찰을 우선순위로 오독하지 않습니다

높고 낮은 상대값은 평가창 내 신호이며 품질 순위나 자동 개선 명령이 아닙니다.

  1. 01MClarity

    목표·보드 판독 — Relative

    짧은 세션에서 목표와 다음 탭을 읽는 가치를 봅니다. 높고 낮은 상대값은 평가창 내 신호이며 품질 순위나 자동 개선 명령이 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  2. 02MMastery

    booster 조합 숙련 — Relative

    조합 학습과 결과 귀인을 운·과금 평가와 분리합니다. 높고 낮은 상대값은 평가창 내 신호이며 품질 순위나 자동 개선 명령이 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  3. 03MRecovery

    실패 뒤 선택 주권 — Relative

    회복·재시도·보류의 명료성과 압박을 함께 읽습니다. 높고 낮은 상대값은 평가창 내 신호이며 품질 순위나 자동 개선 명령이 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  4. 04MProgress

    episode 전진 가치 — Relative

    레벨 완결과 다음 진행의 연속성을 봅니다. 높고 낮은 상대값은 평가창 내 신호이며 품질 순위나 자동 개선 명령이 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  5. 05MCommerce

    need-state 구매 신뢰 — Relative

    life·move·booster 제안을 실제 필요와 informed choice 경계에서 읽습니다. 높고 낮은 상대값은 평가창 내 신호이며 품질 순위나 자동 개선 명령이 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  6. 06MBelonging

    team·경쟁 소속 — Relative

    도움·기여·순위가 장기 관계로 이어지는 조건을 봅니다. 높고 낮은 상대값은 평가창 내 신호이며 품질 순위나 자동 개선 명령이 아닙니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY

M04 · DIVERGENCE

Toon Blast · 공통 가치와 persona 분기를 함께 보존합니다

효율·완성·무료·편의·숙련·인정 계약의 충돌을 하나의 평균 사용자로 합치지 않습니다.

  1. 01MClarity

    목표·보드 판독 — No averaging

    짧은 세션에서 목표와 다음 탭을 읽는 가치를 봅니다. 효율·완성·무료·편의·숙련·인정 계약의 충돌을 하나의 평균 사용자로 합치지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  2. 02MMastery

    booster 조합 숙련 — No averaging

    조합 학습과 결과 귀인을 운·과금 평가와 분리합니다. 효율·완성·무료·편의·숙련·인정 계약의 충돌을 하나의 평균 사용자로 합치지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  3. 03MRecovery

    실패 뒤 선택 주권 — No averaging

    회복·재시도·보류의 명료성과 압박을 함께 읽습니다. 효율·완성·무료·편의·숙련·인정 계약의 충돌을 하나의 평균 사용자로 합치지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  4. 04MProgress

    episode 전진 가치 — No averaging

    레벨 완결과 다음 진행의 연속성을 봅니다. 효율·완성·무료·편의·숙련·인정 계약의 충돌을 하나의 평균 사용자로 합치지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  5. 05MCommerce

    need-state 구매 신뢰 — No averaging

    life·move·booster 제안을 실제 필요와 informed choice 경계에서 읽습니다. 효율·완성·무료·편의·숙련·인정 계약의 충돌을 하나의 평균 사용자로 합치지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  6. 06MBelonging

    team·경쟁 소속 — No averaging

    도움·기여·순위가 장기 관계로 이어지는 조건을 봅니다. 효율·완성·무료·편의·숙련·인정 계약의 충돌을 하나의 평균 사용자로 합치지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY

M05 · INVESTMENT CAPITAL

Toon Blast · Time·Money·Passion의 통과와 유보를 나눕니다

추가 투입 의향은 분석 가설이며 결제·잔존·추천의 실제 전환을 뜻하지 않습니다.

  1. 01MClarity

    목표·보드 판독 — Pass / Reserve

    짧은 세션에서 목표와 다음 탭을 읽는 가치를 봅니다. 추가 투입 의향은 분석 가설이며 결제·잔존·추천의 실제 전환을 뜻하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  2. 02MMastery

    booster 조합 숙련 — Pass / Reserve

    조합 학습과 결과 귀인을 운·과금 평가와 분리합니다. 추가 투입 의향은 분석 가설이며 결제·잔존·추천의 실제 전환을 뜻하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  3. 03MRecovery

    실패 뒤 선택 주권 — Pass / Reserve

    회복·재시도·보류의 명료성과 압박을 함께 읽습니다. 추가 투입 의향은 분석 가설이며 결제·잔존·추천의 실제 전환을 뜻하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  4. 04MProgress

    episode 전진 가치 — Pass / Reserve

    레벨 완결과 다음 진행의 연속성을 봅니다. 추가 투입 의향은 분석 가설이며 결제·잔존·추천의 실제 전환을 뜻하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  5. 05MCommerce

    need-state 구매 신뢰 — Pass / Reserve

    life·move·booster 제안을 실제 필요와 informed choice 경계에서 읽습니다. 추가 투입 의향은 분석 가설이며 결제·잔존·추천의 실제 전환을 뜻하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  6. 06MBelonging

    team·경쟁 소속 — Pass / Reserve

    도움·기여·순위가 장기 관계로 이어지는 조건을 봅니다. 추가 투입 의향은 분석 가설이며 결제·잔존·추천의 실제 전환을 뜻하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY

M06 · EVIDENCE CLASS

Toon Blast · Direct·Conflict·Context 경계를 유지합니다

근거 클래스와 결측이 claim strength를 제한하며 편의상 동일한 확신도로 평탄화하지 않습니다.

  1. 01MClarity

    목표·보드 판독 — Authority

    짧은 세션에서 목표와 다음 탭을 읽는 가치를 봅니다. 근거 클래스와 결측이 claim strength를 제한하며 편의상 동일한 확신도로 평탄화하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  2. 02MMastery

    booster 조합 숙련 — Authority

    조합 학습과 결과 귀인을 운·과금 평가와 분리합니다. 근거 클래스와 결측이 claim strength를 제한하며 편의상 동일한 확신도로 평탄화하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  3. 03MRecovery

    실패 뒤 선택 주권 — Authority

    회복·재시도·보류의 명료성과 압박을 함께 읽습니다. 근거 클래스와 결측이 claim strength를 제한하며 편의상 동일한 확신도로 평탄화하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  4. 04MProgress

    episode 전진 가치 — Authority

    레벨 완결과 다음 진행의 연속성을 봅니다. 근거 클래스와 결측이 claim strength를 제한하며 편의상 동일한 확신도로 평탄화하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  5. 05MCommerce

    need-state 구매 신뢰 — Authority

    life·move·booster 제안을 실제 필요와 informed choice 경계에서 읽습니다. 근거 클래스와 결측이 claim strength를 제한하며 편의상 동일한 확신도로 평탄화하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  6. 06MBelonging

    team·경쟁 소속 — Authority

    도움·기여·순위가 장기 관계로 이어지는 조건을 봅니다. 근거 클래스와 결측이 claim strength를 제한하며 편의상 동일한 확신도로 평탄화하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY

M07 · CONFIRMATION

Toon Blast · 실제 발화·행동·진행과 연결할 좌표를 남깁니다

동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

  1. 01MClarity

    목표·보드 판독 — DATA_NEEDED

    짧은 세션에서 목표와 다음 탭을 읽는 가치를 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  2. 02MMastery

    booster 조합 숙련 — DATA_NEEDED

    조합 학습과 결과 귀인을 운·과금 평가와 분리합니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  3. 03MRecovery

    실패 뒤 선택 주권 — DATA_NEEDED

    회복·재시도·보류의 명료성과 압박을 함께 읽습니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  4. 04MProgress

    episode 전진 가치 — DATA_NEEDED

    레벨 완결과 다음 진행의 연속성을 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  5. 05MCommerce

    need-state 구매 신뢰 — DATA_NEEDED

    life·move·booster 제안을 실제 필요와 informed choice 경계에서 읽습니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  6. 06MBelonging

    team·경쟁 소속 — DATA_NEEDED

    도움·기여·순위가 장기 관계로 이어지는 조건을 봅니다. 동일 metric dictionary와 event·offer schema가 확보될 때만 체감 판단을 정밀화합니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY

M08 · AUTHORITY BOUNDARY

Toon Blast · 체감 판단을 구조·Core·해결안과 분리합니다

M은 가치와 추가 투입 조건을 평가하지만 S 후보·Q Core·T 방향을 선택하지 않습니다.

  1. 01MClarity

    목표·보드 판독 — M080

    짧은 세션에서 목표와 다음 탭을 읽는 가치를 봅니다. M은 가치와 추가 투입 조건을 평가하지만 S 후보·Q Core·T 방향을 선택하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  2. 02MMastery

    booster 조합 숙련 — M080

    조합 학습과 결과 귀인을 운·과금 평가와 분리합니다. M은 가치와 추가 투입 조건을 평가하지만 S 후보·Q Core·T 방향을 선택하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  3. 03MRecovery

    실패 뒤 선택 주권 — M080

    회복·재시도·보류의 명료성과 압박을 함께 읽습니다. M은 가치와 추가 투입 조건을 평가하지만 S 후보·Q Core·T 방향을 선택하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  4. 04MProgress

    episode 전진 가치 — M080

    레벨 완결과 다음 진행의 연속성을 봅니다. M은 가치와 추가 투입 조건을 평가하지만 S 후보·Q Core·T 방향을 선택하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  5. 05MCommerce

    need-state 구매 신뢰 — M080

    life·move·booster 제안을 실제 필요와 informed choice 경계에서 읽습니다. M은 가치와 추가 투입 조건을 평가하지만 S 후보·Q Core·T 방향을 선택하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY
  6. 06MBelonging

    team·경쟁 소속 — M080

    도움·기여·순위가 장기 관계로 이어지는 조건을 봅니다. M은 가치와 추가 투입 조건을 평가하지만 S 후보·Q Core·T 방향을 선택하지 않습니다.

    DECISION
    M080 · PERCEPTION AUTHORITY

M · AUTHORITY LOCK

Toon Blast의 체감 가치와 추가 투입 조건을 읽습니다

M080 terminal authority의 상대 가치 지형과 분기를 유지합니다. 외부 응답자 조사, 실제 행동률이나 제품 성과 예측을 뜻하지 않습니다. Toon Blast 2026-07-27의 단계별 결론만 잠그며 impact size·cohort·duration·causal effect·business effect를 확정하지 않습니다.

01NEXT ACTION

해당 게임·baseline의 source identity와 terminal authority를 유지합니다.

02NEXT ACTION

여섯 판단면의 source·node·보호 자산·검증 책임을 병합하지 않습니다.

03NEXT ACTION

고객 event chain·baseline·cohort·기간이 확인될 때까지 impact validation을 열어 둡니다.

04NEXT ACTION

다른 게임의 conclusion·residual·source lock을 상속하거나 비교하지 않습니다.

DECISION ANALYSIS OVERVIEW다섯 분석의 연결 논리와 전체 판단 보기 →