01문서 역할
가치 차이
어떤 판단을 더 선명하게 만들면서 무엇을 함께 지켜야 하는가?
COMPLETE · PUBLIC / INDEPENDENT DECISION ANALYSIS · M STAGE
일곱 개의 대죄: 오리진The Seven Deadly Sins: Origin일곱 개의 대죄: 오리진의 가치 차이
가치 차이 · 12개 가치 조건 · VALUE DIVERGENCE · BASELINE 2026-07-31
DECISION QUESTION · 2026-07-31
어떤 판단을 더 선명하게 만들면서 무엇을 함께 지켜야 하는가?
일곱 개의 대죄: 오리진의 가치 차이를 이 기준일의 판단 재료로 읽습니다.
DECISIONMVALUE DIVERGENCE
02항목 수
항목 수
표시된 모든 항목을 순서대로 보존합니다.
03분석 기준
2026-07-31
현재 분석판의 기준일입니다.
04연결 관계
연결 관계
판단 연결을 정해진 흐름으로 읽습니다.
가치 차이
가치 차이 · 01
가치 차이 1–10
가치 차이의 의미를 항목별로 보존합니다.
- 01M압력·집중 병목 · 01
후기 성장·기록 가치의 재시도·추가투입 부담 전이
진단: 후기 성장·기록 가치의 재시도·추가투입 부담 전이 · 맥락: 후기 성장·기록 가치가 단계·자원·무작위 결과·난도 압력을 거쳐 재시도와 추가투입 부담으로 집중된다.
- DECISION
- Pressure and Concentration Bottleneck
- 02M전환·인계 단절 · 02
진행 효율과 만족·복귀 전환의 분리
진단: 진행 효율과 만족·복귀 전환의 분리 · 맥락: 다음 목표·비용·진행 표지가 역량감·만족·복귀 판단으로 인계되지 않는다.
- DECISION
- Transition and Handoff Break
- 03M압력·집중 병목 · 03
획득 안전성과 수집·완성·추가투입 판단의 분리
진단: 획득 안전성과 수집·완성·추가투입 판단의 분리 · 맥락: 획득 안전장치·수집 빈칸·장비 완성 압력이 추가 획득과 투자 판단으로 집중된다.
- DECISION
- Pressure and Concentration Bottleneck
- 04M결과·기여 귀속 실패 · 04
협력 참여 이후 보상 목적지와 복귀 연결의 분산
진단: 협력 참여 이후 보상 목적지와 복귀 연결의 분산 · 맥락: 협력 참여·수령·교환·사용 결과가 보상 목적지와 다음 복귀에 귀속되지 않는다.
- DECISION
- Outcome and Contribution Attribution Failure
- 05M권리·수명주기 단절 · 05
자산별 획득·소비·초기화·만료·교환 규칙의 분리
진단: 자산별 획득·소비·초기화·만료·교환 규칙의 분리 · 맥락: 자산의 획득·소비·교환·초기화·만료가 하나의 보유 수명주기로 결속되지 않는다.
- DECISION
- Rights and Lifecycle Discontinuity
- 06M권리·수명주기 단절 · 06
상품 정보와 구매 권리·사용 수명주기의 분산
진단: 상품 정보와 구매 권리·사용 수명주기의 분산 · 맥락: 상품 비교·결제·지급 권리·초기화·만료·환불이 하나의 구매 권리 수명주기로 연결되지 않는다.
- DECISION
- Rights and Lifecycle Discontinuity
- 07M도전·전략 깊이 대 판단·실험 부담 · 01
growth-stage cost/result/retry transition
개선할 판단: 후기 성장·기록 경로의 단계·자원·무작위 결과·재시도·추가투입 전환을 구분·관측 · 지킬 가치: 도전 난도·기록 갱신·세팅 조정·누적 투자 재사용 · 맥락: 깊은 성장·기록 구조가 비용·결과·재시도 판단 부담으로 전환
- DECISION
- Challenge and Strategy Depth vs Decision and Experiment Load
- 08M행동·복귀 연결성 대 시스템 깊이·처리량 · 02
next-goal/resource-cost/progress-marker→satisfaction/return
개선할 판단: 다음 목표·자원 비용·진행 표식과 만족·복귀 경로를 분리 관측 · 지킬 가치: 선택 다양성, 명확한 진행감, 유능감, 실질적인 무료 경로 · 맥락: 진행 결과가 만족·복귀·다음 행동으로 인계되지 않아 흐름이 정체
- DECISION
- Action and Return Continuity vs System Depth and Throughput
- 09M확률·보장 안전성 대 희소성·수익·자율성 · 03
banner/account acquisition→completion→purchase transition
개선할 판단: 배너 안전장치·수집 빈칸·획득 후 가치·추가투입 판단을 구분 · 지킬 가치: 수집·빌드 완성 가치, 계정 안전, 자발적 선택, 획득 후 활용 · 맥락: 획득·보장·완성·추가투입의 가치 연결이 끊겨 확률 선택의 안전성이 흐려짐
- DECISION
- Probabilistic Safety vs Scarcity Revenue and Autonomy
- 10M기여·권한 귀속 대 자발적 사회성·운영 리듬 · 04
entry→party/score→claim→currency→exchange→return
개선할 판단: 협력 참여·보상 청구·통화·교환 목적지·복귀의 연쇄 연결 · 지킬 가치: 협력 가치, 보상 공급, 기사단 자격, 주간/이벤트 리듬, 정확한 lifecycle · 맥락: 협력 참여 결과가 보상·교환·복귀 목적지로 귀속되지 않아 사회 루프가 닫히지 않음
- DECISION
- Contribution and 분석 Attribution vs Voluntary Sociality and Cadence
가치 차이 · 02
가치 차이 11–12
가치 차이의 의미를 항목별로 보존합니다.
- 01M자산·재화 문법 가독성 대 구조 다양성·통제 · 05
근거→sink→balance→reset/expiry→exchange by object
개선할 판단: 자산별 획득·사용·잔액·reset·expiry·exchange 규칙과 사용/보존 판단을 구분 · 지킬 가치: 자산 다양성, 재사용 가치, 장비·수집 가치, 교환 사다리 · 맥락: 이질적 자산 상태와 근거/sink·만료 규칙이 사용/보존 판단으로 통합되지 않음
- DECISION
- Asset and Economy Grammar Legibility vs Structural Diversity and Control
- 02M구매·권리 의미 대 상업 압력·신뢰 · 06
catalog detail→price/currency→purchase→receipt→entitlement→expiry/refund
개선할 판단: 상품 가격·통화·구성·limit·reset·scope와 구매 후 entitlement를 비교·판단 · 지킬 가치: 상품 가치 사다리, 자발적 선택, 구독·패스·번들 entitlement와 환불 정확성 · 맥락: 카탈로그 단서와 구매 후 권리가 연결되지 않아 가치·신뢰 판단이 끊김
- DECISION
- Purchase and Entitlement Meaning vs Commercial Pressure and Trust
SUMMARY
일곱 개의 대죄: 오리진의 가치 차이 요약
후기 성장·기록 가치의 재시도·추가투입 부담 전이부터 12개 항목을 기준일의 의미와 순서로 보존합니다.
12개 항목의 의미와 순서를 유지합니다.
여러 반복 구조와 판단 항목을 각각의 역할로 읽습니다.
관계는 정해진 판단 연결로 표시합니다.